衡阳农商银行：积极开展三季度劳动竞赛

三季度，衡阳农商银行为热烈庆祝衡阳农商银行盛大开业，喜迎建国67周年，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，抢占市场份额，提升经营效益，夯实农商银行发展基础，在充分讨论和征集意见的基础上,历经五次修改制定了全行三季度劳动竞赛方案并积极组织开展。

本次劳动竞赛考核有三大亮点：一是实现按照业务条线，抓住核心指标进行考核。支行分组织资金条线、信贷业务条线、综合管理条线计分。重点考核存款日平、贷款利息收入、不良贷款收回率、电子银行替代率等核心业务指标。二是实现差异化考核，避免“一刀切”式的简单任务分配。各支行、各部门的考核打分指标和重点都不尽相同，充分体现了部门之间、支行之间的差异性。如暂时没有信贷的支行加大了新增贷款考核的力度。三是实行任务挂钩，实现“同进退”。中后台部门经理和部门员工任务完成情况挂钩；前台部门经理和总行业务发展情况挂钩；支行行长和支行任务完成情况挂钩。

开展本次劳动竞赛是落实省联社工作任务，充分发挥广大员工积极性的有效手段；考核方案则如同指挥棒，调动全体员工齐奏出积极奋进的“农商银行新旋律”。