为进一步加强全行信贷会计业务管理,切实防范操作风险,8月1日至25日,保靖农商银行对辖内所有网点进行了一次信贷会计业务综合大检查。
一是建立领导机制,周密部署。本次检查成立了以董事长为组长,其他班子成员任副组长,信贷经营部、财务会计部、内审稽查部、风险管理部负责人为成员的检查工作领导小组,负责对检查工作的指导和督促。领导小组下设办公室,办公室设在信贷经营部,负责检查方案的制定、工作的推进等工作。为确保检查质量,总行于检查前组织召开了检查人员工作会,明确了责任分工,统一了检查要求,强调了工作纪律及检查重点。
二是认真组织实施,确保质量。董事长负责统筹,其他班子成员带队,由信贷、财会、稽核、风险等部门负责人为主查,抽调部门及网点业务骨干组成4个检查组对全辖21个网点进行现场检查,检查面达100%。检查范围为2016年1—6月新放贷款、会计合规操作以及检查问题整改落实情况。内容涵盖信贷档案的完整性、规范性,信贷流程的合规性,会计业务处理的及时性、柜面业务操作合规性、重要空白凭证管理、人民币结算账户管理、账务核对及岗位交接情况、前期检查问题整改落实情况等。
三是强化辅导职能,及时整改。充分运用检查+辅导模式,将日常会计、信贷、内部管理等检查中发现的问题进行了汇总,细化到检查方案中,明确了具体操作流程标准,对日常操作中易发多发问题提出了指导性意见。检查人员对网点工作中出现的问题发现一起,及时辅导网点工作人员整改一起,对于无法整改或短期整改不了的问题,检查人员进行汇总上报,总行进一步研究制定解决方案。