邵阳办事处：组织召开三季度经营形势分析会

10月20日，邵阳办事处组织召开农商行、农信社三季度经营形势分析会，办事处党组成员、各科室负责人，各法人行社“三长”，邵阳农商行分管业务副行长、纪委书记，隆回农商行总行机关部室负责人共计53人参加了会议。

在会上，与会人员再一次回顾了全省农村信用社三季度经营形势分析会会议精神，特别是对张理事长提出的“七个着力”工作要求进行了详细解读。

结合省联社会议精神，邵阳办事处负责人在会上回顾总结全市农商行、农信社前三个季度经营形势，分析了当前业务经营状况，并对四季度几项主要工作进行了安排部署。并提出了工作要求：一是以经营等级提升为抓手，确保实现年度经营目标；二是以资产质量提升为动力，确保不良压降工作成效；三是以强化管理为依托，确保表外不良贷款管理规范化；四是以完成任务为目的，确保金融产业扶贫扎实推进；以专项检查为契机，整治信贷领域突出问题；五是以抓好基础工作为保障，确保市场份额和竞争优势；六是以增收节支为手段，确保实现经营利润目标；七是以强化风险管理为支撑，确保实现平安年，确保实现“提质、增效、保平安”的工作目标。

为确保省联社和办事处工作部署不打折扣，扎实有效推进工作开展，会议明确由办事处业务指导科牵头制定督查工作方案，明确工作责任，细化工作任务，办事处党组成员、督导员分片挂点，全面完成全市工作督查，确保省联社会议精神达到全面贯彻落实，确保全年目标任务完成，确保各行社班子强化改革创新意识，不当“太平官”、不当“逍遥官”、不玩“数字游戏”，扎实做好来年工作规划。