邵东农商银行：“四措并举”清不良

为有效控制不良贷款反弹的严峻形势，邵东农商银行顶住压力，四措并举，加大清收力度，截止9月末，共清收不良贷款3042.31万元，其中清收表内不良贷款2442.2万元，表外不良贷款600.11万元，力促不良贷款清收取得实效。

摸清现状。为切实了解不良贷款的现状，该行组织辖内43个网点开展了一次表外不良贷款交叉大检查，并借省联社开展表外不良贷款检查情况进行“回头看”为契机，做好相关补录工作，确保了信息100%准确；

合力而为。为加快不良贷款清收进度，该行“内外兼修”，形成清收合力，一方面通过在全县范围内对所有到、逾期贷款（含所有表内、表外不良贷款）全面进行公告催收，营造社会舆论压力；另一方面由该行不良资产经营部牵头组织的清收大队联合法院清收组强化清收，并利用法院立、审、执一体化，强化已审未执积案的清收；

调整考核。为有效提高客户经理及清非人员工作积极性，该行对考核办法及时进行了调整，通过下发《调整专职清非员管理与考核的通知》和《规范新增不良贷款问责操作的通知》，明确规定清非人员等同于客户经理进行管理，绩效工资与清非任务相挂钩，并在同时满足贷前调查到位、贷中审查到位、贷后检查到位以及贷款出现风险后及时采取了有效措施进行化解的前提下而形成的不良贷款一律免责，并严格每月25日前定期召开不良贷款尽职免责会议，按月兑现考核；

强化贷款诉讼规范和管理。先后两次行文对全行贷款诉讼案件进行规范和管理，细化了贷款诉讼的操作流程，将诉讼审批权限下放到各网点负责人，进一步简化了审批程序，并明确了各操作环节的职责，对相关贷款诉讼法律文书模板进行了规范。