湘潭农商银行：严桦董事长深入高新支行调研督导工作

‍‍11月7日，严桦董事长深入高新支行调研督导工作，董事长秘书、办公室主任罗芸陪同考察。

严桦董事长认真听取了支行行长的工作汇报，与客户经理、分理处负责人等10余名员工亲切座谈交流。他充分肯定了高新支行在存款组织、信贷投放、福明卡营销等方面取得的成绩，并对支行全体员工的辛勤付出和努力表示感谢。

严桦董事长强调，一是坚定信心。“办法总比困难多”、“差距即机遇”，要认真总结前期各项工作，对照目标，找准短板，明确措施，细化任务到时间段、到责任人，确保全面完成目标任务；二是提前筹划。要集聚群众智慧和力量，提前思考、精心谋划支行工作，找准定位，定好目标，提前抢占制高点，为明年高新支行各项工作谋好篇、起好步、开好局。

他要求，一是要加强支行班子建设。支行班子要以身作则，勇于担当，理清思路，团结务实，推动各项工作落实到位。二是坚持市场定位。坚持做小、做实、做散、做精，坚持差异化经营，充分发挥我行的比较优势。三是加强员工考核。要制定出台员工考核办法，细化目标任务，以业绩论英雄。四是弘扬正能量。看到我行在存款营销、资金业务、村镇银行筹建等方面取得的丰硕成绩，坚定信心，继续前行。五是强化依法合规。坚决打击、杜绝违规经营。六是打造立体化工作思路，推行“捆绑营销”策略。既要突出亮点，又要统筹全局，确保各项工作齐头并进，共同发展。要深入挖掘客户资源，挖潜客户需求，实现存款、贷款、电子银行、ETC等各项业务“捆绑营销”。

会上，严桦董事长还就支行信贷管理、不良贷款管理、中间业务拓展、电子银行业务营销等方面与大家进行交流，并对大家提出的请求、建议一一回复，详细解答。罗芸主任针对高新支行业务指标完成情况给予了建议、提出了希冀。

‍‍