邓师辉深入慈利、张家界农商银行调研督导工作

点击数: 时间:2016-11-10

11月3日,省联社党委委员、副主任邓师辉深入慈利、张家界农商银行调研督导工作。

上午,邓师辉一行来到慈利农商银行,实地察看了营业部、贷款营销中心运营情况,并与该行班子成员、中层干部进行了座谈,听取工作情况汇报。

邓师辉充分肯定了慈利农商银行的各项工作,他指出,慈利农商银行高管人员理念在变、管理模式、经营方式、发展速度和质量、企业形象都在变,变得越来越好,越来越有信心和有希望了。

邓师辉强调,农商银行的成立不是简单的换牌,而是一个高起点的开端,这只是万里长征走完了第一步。站在新的起点上,高管人员作为队伍的“领头羊”,必须做到“五个弄明白”。一是要在发展方向上弄明白。农商银行作为现代企业,要向建立现代企业制度的方向一步步迈进,班子成员要认真学习中央关于深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的指导意见和习近平总书记前不久在全国国有企业党的建设座谈会上的重要讲话精神,联系实际,思考农商银行的未来发展。二是要在管理模式上弄明白。要清楚什么是公司治理,如何科学有效的进行公司治理。在现代公司治理结构中,董事会是最高决策层,经营层对董事会负责,监事会负责监督。与此同时,还要处理好党组织和公司治理主体的关系,明确权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效衔接的公司治理机制。三是要在发展动力上弄明白。企业发展的根本动力在创新,即要通过制度创新、机制创新激活人的内在动力,从而带动其他各领域地创新发展。四是要在“对谁负责、怎样负责”的问题上弄明白。一方面要对“上”负责,即对上级组织负责,在加快发展的同时,牢牢守住安全底线;另一方面要对“下”负责,牢固树立对股东、对员工、对客户负责的意识,实现利润价值最大化。五是要在组织保障上弄明白。党的建设、队伍建设、企业文化“三位一体”缺一不可,要坚持常抓不懈,确保农商银行健康可持续发展。

下午,邓师辉一行在张家界农商银行召开座谈会,听取了张家界办事处和张家界农商银行的工作汇报。

邓师辉充分肯定了今年以来张家界办事处和张家界农商银行取得的工作成绩。他指出,张家界农信系统近年来一年一个台阶,一步一个脚印,经营理念不断转变,管理模式不断创新,工作亮点不断显现,发展成绩有目共睹。

邓师辉强调,各行要直面挑战,变压力为动力,凝心聚力推动改革发展。一是要在攻坚克难上形成合力,突破瓶颈。每年要瞄准一至两个制约业务发展的瓶颈问题进行破题,提出对策建议,形成广泛共识,突破发展瓶颈,充分发挥智囊团、决策层的作用。二是要在业务转型上精准发力,拓宽渠道。要大力发展电子银行业务和资金营运业务,加大创新转型力度,下大力气培养各类急需的专业人才,补足业务发展短板,以新的利润增长点弥补利差收窄所带来的影响。三是要在合规经营上层层加力,严格管理。要更加注重稽核审计成果的运用,在经营绩效等级的考核上继续严格按决算真实性检查的结果进行排位;在干部的选拔任用上通过稽核审计关口前移,将工作业绩不真实、有违规违纪行为的人“筛选”出局。四是要在控案防险上扎实有力,平安稳定。内控案防制度执行要落实,安全保卫检查处置要到位,对突发事件要做好预案,严防各类案件事故的发生,在保一方平安上做实工作,确保全年“零案件”“零事故”。五是要在目标任务上群策群力,不打折扣。要紧紧围绕今年的各项任务目标,找差距,补短板,跟进度,要有信心、责任心、进取心,激发全员工作积极性,确保完成全年各项目标任务。

省联社稽核审计部、安全保卫部、电子银行部和张家界办事处负责人陪同调研。

邓师辉一行在慈利农商银行召开调研座谈会

邓师辉一行在张家界农商银行召开调研座谈会

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