石门农商银行：部署全行“三防”演练

为提高全行员工安全突发事件应对能力，创建“平安银行”，近日，石门农商银行部署全行“防抢防暴防火”演练工作。

总行层面，做到“两加强”。一是加强组织领导。总行成立由监事长任组长，安全保卫部门工作人员为成员的“三防”演练领导小组，具体安排布置全行演练工作。二是加强考核督促。要求各支行在本月完成“三防”演练，并将相关情况及时上报安全保卫部，逾期未上报的，扣除支行当月及年度日常考核分值。

支行层面，确保“三个有”。一是有方案。要求各支行针对三项演练分别制定演练方案，包括时间地点、人员组织、情景设置、角色扮演、演练程序等各项内容。二是有记录。演练时，要安排专人做好图片及文字记录，对安全措施不到位的做好重点记录。三是有总结。支行行长要对演练情况进行现场点评，各支行要撰写“三防”演练总结，总结经验成效，提出改进措施。