衡阳农商银行：对新员工从严考核

近日，我行组织2016年新入职24名员工在总行机关进行了业务理论考试，这次考试充分运用省联社在线学习考试平台，考前确定题库供员工在线学习，考试时从题库中随机出题，当场公布成绩。这次集中考试是办事处组织对新员工集中培训后，我行检验新员工实习期、试用期成果的一次大考，也是我行加强新员工考核、管理众多举措中的一环。

今年以来，面对四区联社新设合并组建农商银行的改革和发展双重压力，我行对新员工考核、管理丝毫没有放松。一是从严要求。对新招收的员工一律安排到地理位置相对偏远、基础设施条件相对落后、业务量相对较大的二七二、滨江、铜桥港、呆鹰岭等网点工作，促使新员工在困难中锻炼，在挫折中成长。二是重点培养。在网点安排思想品德好、业务技能熟的老员工担任新员工的“师傅”，并要求支行领导多给新员工交任务、压担子，鼓励新员工将理论知识结合到农商银行的实际工作中，促进员工成才。三是严格考核。试用期结束、通过省联社备案和办事处培训后，我行制定了新员工转正考核方案，考核分理论测试和综合考察两部分，重点考察新员工日常表现、工作态度、工作能力、工作业绩和业务理论水平等，对考核合格的员工方能按期转正。