湘潭农商银行：严桦董事长与总行营业部全体员工举行座谈会

‍‍11月28日晚，严桦董事长在三楼会议室与总行营业部全体员工举行座谈会。

会上，严桦董事长全面了解营业部各项指标完成情况，充分肯定营业部今年以来的各项工作，并对营业部全体员工的辛勤付出和努力表示感谢。他要求营业部全体员工坚定信心，永不言弃，想方设法，确保完成总行年初下达的各项任务。

针对营业部2017年度工作，严桦董事长强调，一是提前筹划，未雨绸缪。要清醒的认识到，当前激烈的竞争环境下我行面临的诸多难题，励精图治，精心筹划明年工作，充分挖掘客户资源，大力拓展业务规模。二是找准定位，明确方向。要彻底摒弃过去粗放式的经营模式，积极做小、做实、做精、做散，推行客户分层管理，推进二次营销，推动按揭贷款业务发展。三是心中有任务，不做任务的奴隶。要树立任务观念，敢为天下先，勇敢应对挑战，把任务细化到人，考核到人。四是抓住机遇，突出重点。要利用精美湘潭的建设契机，整合资源优势，构建合作机制，围绕存款组织、贷款营销，应收未收利息，不良贷款清收以及中间业务等重点方面着手落实。五是加强员工和客户经理的考核。要逐步建立客户经理退出机制，制定出台员工考核办法，以业绩论英雄。

严桦董事长强调，总行营业部作为全行业务发展龙头，要落实四个要求，一是做培养人才的摇篮。要加强员工知识、技能培养，注重员工轮岗，积极为全行培育、输送人才。二是做文明服务的标杆。要高标准，严要求做好窗口服务，优服务，立标杆。三是做完成任务的表率。要改变等、靠、望的被动营销模式，争取业务发展的主动权。四是做依法合规的模范。要培育良好的信贷文化，不打擦边球，将原则性和灵活性相结合。

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