12月6日上午,通道农商银行在总行会议室召开2017年度工作务虚会议,总行班子成员和部门经理参加会议。
此次会议总行半个月前就已安排,要求各部门开动脑筋,发挥集体的智慧,谋划本部门2017年的工作。会上,财务部就2017年支行委派会计考核方式,信贷部就建立完善客户经理等级管理制度,进一步打破客户经理的薪金收入平均状况,市场部就一季度“开门红”营销宣传等内容各抒己见。会议从上午8:30一直开到下午6:30,大家畅所欲言,积极为农商行发展献计献策,为明晰2017年的工作思路打下了良好的基础。