长沙市联社：理事长唐浩深入宁乡农商行调研指导工作

2016年是十三五规划的开篇之年，为确保长沙市联社及下辖各农商行圆满完成省联社分配的考核目标和业务工作任务，全面做好2016年度的决算工作，12月28日，长沙市联社唐浩理事长带领业务部、财务部负责人深入宁乡农商行调研指导，前往营业部智能网点的装修建设情况，到老粮仓支行看望一线员工，并召开了座谈会。

宁乡农商行卢国军董事长对当前工作进行了汇报。他说，今年存款增势明显，贷款投放平稳增长，客户拓展扎实推进，经营效益稳中有升，各项目标任务和工作目标全面完成，但也面临着诸多问题和压力，如贷款营销乏力、不良贷款反弹、政府政策调整对该行的业务工作影响等，并就明年的工作提出了设想和规划。其他班子成员和中层干部也就当前工作进行了汇报。

唐浩理事长充分肯定了宁乡农商行一年来取得的成绩特别是在风险管理、客户管理方面进行的创新。在业务流程及风险绩效考核的优化上、在金融补短板的措施上、在金融扶贫和基础金融的普惠上都走在全市的前列，且对全市起到了示范作用。在此基础上，唐浩理事长对其目前的工作提出了几点要求，一是要认真贯彻落实省联社志军理事长来宁乡农商行调研的讲话精神，来抓好当前的目标任务、业务工作，年终决算和防案控案工作，认真总结过去一年的工作。要科学谋划2017年度的目标任务，抓住工作重点，抓好开门红工作，为明年工作打好坚实的发展基础。二是要充分认识经济的新常态，特别是当前的供给侧结构性改革，宁乡农商行要主动引领，主动出击，推进信贷客户转型升级发展，对市场有现实需求和潜在需求的客户，要为其提供全面优质的金融服务，帮助客户在转型艰难期度难关。同时要结合“三去一补一降”，要落实有保有压政策，充分发挥金融的信用中介职能，帮助客户降成本，特别是2014年银监会关于加大对实体经济的金融服务文件要求，通过放新收旧的方式，用好用活循环贷等产品，服务于客户，做客户的贴心人，来拓展和挖掘客户，从供给侧结构性改革入手，强化信贷营销能力。三是要加强不良贷款管理工作，既要重清收处置，更要重风险防范，充分发挥市联社信用风险管理系统的作用，提升对信用风险的识别、计量、控制、监测、预警、处置的管控能力，把风险防范在暴露之前，减轻不良贷款增加对资本消耗的压力，同时还要创新不良贷款的处置方式和处置平台及渠道，增加资本实力。四是要认真扎实开展“两学一做”学习教育，抓好党建工作，召开民主生活会，开展年度述德述职述廉工作，特别是春节期间的廉政建设工作要抓紧抓实，落小落细。

调研期间，唐浩理事长一行还前往宁乡县老粮仓镇藕塘湾村察看金融扶贫的产业基地建设情况，了解通过小额信贷扶贫推进产业扶贫和就业扶贫的长效扶贫机制建设情况，以及贫困户增收脱贫进程。