张家界农商银行：召开“潜在风险贷款”清收化解及“开门红”工作推进会

1月3日新年上班的第一天上午9点，张家界农商银行召开了“潜在风险贷款”清收化解及“开门红”工作推进会。参加会议的有全体班子成员、正副协理员、部室经理、机关除值班以外全体员工、网点负责人及贷款相关责任人，共计143人。

会议通报了2016年业务指标完成情况；宣读了《“潜在风险贷款”清收处置专项考核方案》；解读了《“潜在风险贷款”风险化解责任状》及工作要求；组织贷款发放责任人、管户客户经理、网点负责人、资产处置中心负责人及涉及贷款诉讼的管理责任人、联系网点部门负责人、直管网点行领导等各层次责任人现场逐户逐笔认领，并签订了《责任状》，贷款相关责任人向网点负责人签，网点、部门负责人及原贷款发放责任人向直（分）管行领导签，班子成员分别对党委签；贷款发放和管理环节的责任人代表现场进行了表态发言。

该行董事长要求：对于“潜在风险贷款”的清收处置工作，一是要统一认识，坚定必胜信心。全员要把潜在风险贷款清收处置工作作为全年的1号工程来抓，各层级责任人捆绑发力，努力到极限，2017年年内确保全部清收处置到位。二是要立即行动，穷尽一切手段。要逐户逐笔落实方案和措施，动用一切关系资源，来真动硬，步步紧逼，死缠硬磨，全力化解。三是要严格奖惩，务求取得实效。实施精准奖励，谁清收就奖励谁，并对守不住底线的立状人，按缺口部分实施同等处罚。同时，将此项工作纳入执行力考核，对工作不力、效果不好的实行严厉问责。对于“开门红”工作，他指出，去年12月1日已召开旺季营销“春天行动”劳动竞赛动员会，提前启动了“开门红”工作。“春天行动”第一阶段的任务目标已在去年底全面完成，且取得了较好的效果，今年一季度，要抢抓时间机遇，全面超额完成第二阶段的任务目标。一是要认清形势，把握大势。二是要明确任务，人人上阵。三是要锁定目标，精准发力。四是要争分夺秒，立说立行。要将“紧迫工作机制法”贯穿全行上下，全行员工，特别是班子和中层骨干要努力在工作中实践好，即“心中有责任，脑中有目标，全身有干劲，每周有计划，天天有行动，事事有着落，件件有效果”。

会上，该行还对春节前绩效兑现、年度考评、访贫问苦、安全保卫等工作进行了安排。

班子成员向党委签订《责任状》 

网点负责人向直管行领导签订《责任状》 

部门负责人向分管行领导签订《责任状》 

贷款相关责任人向网点负责人签订《责任状》 

表态发言