衡阳农商银行：董事长深入滨江支行调研工作

 2月18日，衡阳农商银行董事长吕宏忠率领战略发展部、市场拓展部、运营管理部、授信审查部、办公室等部门负责人深入滨江支行调研指导工作。

吕董事长首先来到滨江支行营业部，与一线员工进行了亲切交谈，详细询问了网点业务发展及员工生活情况。随后，吕董事长与滨江支行班子成员及客户经理进行了座谈。在调研座谈会上，滨江支行行长就该行所在区域的社会经济状况、业务发展、“两扫五进”工作推进、扶贫贷款投放等情况进行了汇报。支行其他人员就总行制定的《支行等级管理办法》《信贷客户经理管理办法》《柜员等级管理办法》和《支行模拟利润核算办法》等制度办法提出了很好的意见和建议。

 吕董事长认真听取了支行的汇报及意见建议，并要求相关部门在调研的基础上综合考虑。对滨江支行下阶段的工作，吕董事长提出了四点要求：一是要坚持经济效益为核心。不断做大存贷款总量，实现规模效应，提升人均效益。二是要实行网点模拟利润核算和等级管理。通过对支行的收入成本核算，促使全员树立成本意识、人均意识和效益意识。三是要积极承担社会责任。当前要加大对春耕生产的信贷投放，支持“三农”发展；加大对基础设施、教育事业、农业种养等方面的支持，落实精准扶贫工作。四是要加强“信用村”“信用社区”创建。结合支农支小和精准扶贫工作，深入开展“两扫五进”工作，争取客户走访和建档面达到100%，扩大客户授信面，以此推动“信用村”“信用社区”创建。