衡阳农商银行：全力以赴推动业务发展

近日，衡阳农商银行在12楼会议室就如何拓展存贷款业务召开了行务会。行领导、各支行、各部室负责人等40余人参加了此次会议，会议由董事长吕宏忠主持。

会上，各支行负责人逐个进行了发言，对如何推动一季度业务发展和全行经营规划提出了很好的建议。吕董事长在会上强调，为推动衡阳农商银行的快速发展，全行上下要树立信心，统一思想，真抓实干：一是推行成本核算制度。对各支行能有节约空间的运营费用一律纳入支行成本核算考核，各支行要根据实际情况，合理控制成本费用。在节约成本的同时，各支行要做大存款和贷款总量，靠做大业务总量来创造效益。二是着力创建社区银行。社区银行创建要与“两扫五进”工作紧密结合，抓实基础客户群，做好金融服务工作，树立全行良好口碑。三是转变思维和做法。支行行长要树立起“经营银行”的理念，把自己当作银行家，从效益着手，争创效益最大化。四是推行等级差异化考核。对支行、柜员、客户经理按等级管理办法进行评定，并要与绩效进行挂钩，等级越低，绩效考核系数就越低。

此次行务会的顺利召开为推动全行业务发展和经营规划明确了思路和方向，为衡阳农商银行今年的发展鼓足了信心。