3月14日早上8点,娄底办事处党组班子、综合科和业务科代表,娄底辖内农商行董事长、行长、分管业务的副行长共计20余人赴衡州农商行学习交流。下午,学习人员召开了总结大会。
一、做实基础,做优客户。衡州农商行通过做实基础客户,降低大额贷款占比,优化了贷款结构,优化了客户结构,降低了资产风险。
二、加大投入,树立形象。衡州农商行营业厅现代化气息浓厚,整体的装修风格符合人们审美需求和银行安全需求,优质文明服务和先进的机器人大堂经理给客户带来全新的金融体验,为业务发展创造了良好的环境,很好的打造了品牌形象。
三、完善考核,提升活力。衡州农商行绩效考核系统切合自身实际、设置科学合理,能最大程度地调动员工工作积极性和潜力,最大程度地凝聚人心,为业务的快速平稳发展,改革的顺利实施提供了强有力的保障。
娄底五家农商行在资产质量、品牌形象、绩效考核方面与之前衡州农商行状况十分相似,可借鉴经验很多,进步空间很大。总结会明确今后要在寻找差距、转变观念、基础投入、科学规划方面多下功夫,奋起直追。