湘潭农商银行：板塘支行明确目标 坚定信心 迎难而上 狠抓落实

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍为进一步强化不良资产管理，加大不良资产的清收盘活力度，提高信贷资产质量和经营效益，夯实风险管理基础，提升风险管控能力，迅速贯彻落实总行不良资产清收处置暨追责动员大会精神，3月14日晚上，支行召开了不良贷款清收再动员会议。

会议重申，总行清收压降的决心，并对支行清收工作进行了全面安排部署，将支行表内外不良贷款按户数进行了具体分配，严格按照“一户一策、一户一责、一户一考核”的要求落实专人清收盘活。

会议提出，不良贷款清收工作是2017年后阶段工作的重中之重的工作，时间紧、任务重、责任大。全体员工一定要以强烈的责任心和时不我待的紧迫感，扎实推动清收工作的深入开展，并适时引入第三方机构（催收公司）进行合作。

会议要求，成立支行行长为组长，行长助理为副组长，客户经理及推广业务人员为成员的清收行动小组，全体员工要上下联动、全员出击、搜集信息、锁定目标、克难攻坚，把思想和行动上统一到总行工作的要求上来。一要强化领导、统一认识。紧紧围绕总行表内、外压缩目标任务逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全活化方案和措施。二要多措并举，强力清收。实行分组包干清收，逐户约谈、保持债权及诉讼时效，外部加强与法院或公安经侦部门的沟通协作，内部加强与总行风险处置中心的沟通、衔接，加大力量强力催收。三要对存量不良贷款进行疏理，找出可清收压降的目标客户；对手工平行调整的贷款，出现欠息的，务必联系借款人或担保人还清欠息，进入正常类贷款管理。每周分组汇报工作进度并召开专项讨论工作会议，分析清收工作中存在的问题，出台应对措施，推动工作有效开展。

会议结束后，与会人员纷纷表示将以总行会议精神为指引，坚定信心，明确目标，排除万难，全力以赴打好这场不良贷款清收攻坚战，为进一步提高全行资产质量、提高风险控制水平而不断努力。

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