慈利农商银行：约谈后进“找病因 ” 对症下药施良策

5月14日下午，慈利农商银行班子成员、行长助理集体约谈2017年一季度全市农商银行系统营业网点主要业务指标考核排名后30位的8位支行行长。

会议听取了各支行行长的情况汇报、排名靠后的原因分析及下步工作举措。会议要求，一是要提高认识，高度重视。要认真学习研究办事处、总行下发的相关制度办法。根据办事处要求，二季度排名仍在后30位的网点负责人，将由办事处组织约见谈话，各支行一定要高度重视，对于重点、难点工作，支行行长一定要亲自抓、带头抓。二是要分析原因，找准突破口。要找准短板，认真分析原因，在争取补齐短板的同时，尽量拉长长板，从而取得排名的上升。三是要细化措施，确保实效。对存款组织，要将压力传导到每位员工，对辖内有重点项目的要积极主动对接，借助“访客户、问需求、优服务”专项活动，大力拓展客户，将工作抓好抓落实，6月末存款要完成全年任务的60%；对不良贷款及到期贷款要做到一户一册，制定清收处置举措，要充分借助各方面的资源积极化解资产风险，要勇于尝试其他资产处置方式，要多分析、多商量、讲团结，积极攻克难关，实现排名上升。