桃源农商银行：四个“全面实行”扎实推进百日攻坚

为加大信贷风险化解工作力度，有效抑制不良贷款快速反弹势头，近日，桃源农商银行通过四个“全面实行”，压实攻坚责任，启动“压不良控风险”竞赛活动，进一步化解信贷风险。

全面实行“一把手”负责制。为确保效果，该行明确董事长为百日攻坚竞赛活动第一责任人，各营业网点负责人为本网点攻坚竞赛活动的第一责任人。全面实行包片联点与“挂牌清收”。班子成员及各部室经理负责所包片联点区域网点的清收督导工作，其中班子成员负责认领本行表内不良贷款前十大户清收责任，部室经理负责认领各联点网点两户不良贷款清收责任。活动期间，包片领导与联点部室经理要保证每月三分之一以上时间在基层抓清收工作。全面实行“旬调度”、“月通报”。该行实行每旬一调度、每月一通报（按月在“钉钉”软件中通报各网点及排名前20名与后20名客户经理的不良贷款清收进度），各营业网点要每周一安排，每周一碰头，及时掌握工作进度，认真研究和解决清收工作中的困难和问题。全面压实员工自借贷款责任。对员工自借或担保贷款形成不良的，要限期偿还，到期未归还的，将采取停岗停薪、纪律处分直至解除劳动合同等措施强制清收。