资兴农商银行：完成组织架构优化调整，迈出流程银行建设关键一步

在近两个月的充分研究论证基础上，资兴农商银行党委正式讨论决定对该行组织架构进行优化调整，迈出流程银行建设的关键一步。

根据建设流程银行的总体要求，此次组织架构优化调整以总行机关部室调整为核心，新设授信审批部真正实现审贷分离；合并市场拓展部、电子银行部为零售业务部，更好适应市场竞争的需要；新设运营管理部，将网点柜面业务、操作风险管理等职能从计划财务部中剥离出来，管理更为规范科学。调整后的组织架构实现了法人治理科学化、前台营销专业化、中后台管理集约化、风险管理规范化、岗位职责明晰化五大目标，标志着流程银行建设迈出关键性的一步，为该行今后的健康可持续发展打下坚实基础。