洪江农商银行：召开2017年度半年工作会议

7月26日上午，洪江农商银行组织召开了2017年度半年工作会议，总行领导班子、各部门经理以及辖内28个支行行长参加会议。行长郑艳就上半年经营情况和工作开展情况做了总结汇报，并对下半年工作进行了安排部署。

今年以来，该行紧紧围绕省联社整体工作部署，积极应对经济金融环境的变化，坚持年初制定的“强基础、控风险、促转型”三条主线，重点做好“精准扶贫、资金组织、压降不良、作风建设”四篇文章，全行员工勤勉务实、锐意进取，各项业务工作开展平稳有序。截至2017年6月初，该行各项存款余额42亿元，比年初净增3.6亿元,增幅8.6%，完成省联社考核指标的86%；各项贷款余额达24亿元，比年初增加1884万元，增幅0.78%，完成全年计划8%；手机银行开户2611户，完成任务数的81%；电子替代率57.5%，完成任务的86%；社保IC卡金融应用激活率达98.8%，完成计划数的116%。

同时，在党风廉政建设、精准扶贫和资金组织等工作均取得了一定进展，成绩突出、效果显著。

下半年，该行将把“压不良、控风险”作为工作重点，按照百日攻坚竞赛活动方案，将任务分配到网点，做好全行不良贷款压降任务的督促统计工作，实行按旬通报，按月排名；同时，指导、配合辖内各支行对已形成的不良贷款进行依法维权工作，与人民法院加强沟通联系，对历年来依法判决尚未执行到位的贷款诉讼案件加大执行力度，确保债权实现。在贷款方面，进一步加强对大额贷款的跟踪监测和风险预警提示，严格按照该行《大额贷款突发风险应急处置预案》的相关内容进行适时处置，同时全力配合辖内各支行对突发风险贷款的清收与处置。

董事长蒋松平强调，“压不良、控风险”将是该行下半年工作的重中之重，按照省联社2017年工作指导意见，该行必须进一步加强对不良贷款的日常管理、清收与处置工作，努力实现不良贷款“双降”。希望大家在困难面前能够提振精神，继续奋力拼搏；面对新常态，能够勇于担当，积极应对，推动各项业务安全稳健运行。