株洲农商银行：监事长率队奋战两昼夜，化解不良上千万

8月3日至4日，株洲农商银行肖江生监事长率领监事会办公室一行人到辖内支行协助清收不良贷款。

3日上午，他来到长江路支行，走访了藏源草门店盛老板，就其名下311万元不良贷款进行了催收，该老板表示，正努力变现抵押资产，争取年内将个人贷款如数清偿。

随后，他与该支行客户株洲市华泰进出口有限公司张总，就其担保的株洲市湘北矿冶设备有限公司不良贷款1000万元事项进行了会谈。会谈前，经过详细周密的调查摸底，掌握了一手信息：一是该公司资产实力雄厚，抵押物足值可靠。其担保的1000万元贷款正是用其工业园区厂房作抵押，市场评估价值达近8000万元，单租赁收入达700万元/年。二是该批厂房均已租出，司法解决对其不利影响深远。该批厂房分别租给了15家公司做厂房，均签订了合同，明确了违约后果，若通过司法程序强制终止，其经济损失无法估量，且对其声誉影响巨大。三是该公司急需资金周转。该公司计划拍下兴业银行株洲分行折价处置的抵押土地一块，此土地正处其公司旁边，拍下该土地既是投资良机，又是业务发展和资源整合的迫切需要。了解到这些情况以后，监事长抓住机会，以此为突破口，从担保责任履行与公司发展角度予以分析，明之以利，经过艰难谈判后，最终就该1000万元不良贷款处置达成了共识：由其代为偿还该1000万元不良贷款本息，同时，考虑到其资金实力雄厚且征信记录优良，农商行在后续生产经营中将继续与其合作，并在准入方面和利率方面予以适当优惠，实现双方共赢。

当天晚上，在掌握好马家河支行一“老赖”回家信息后，肖江生监事长立即率队奔赴“老赖”家中，对其进行了催收，挽回了实效，同时该“老赖”承诺于近期清偿已核销贷款本息2万元。

次日，肖江生监事长又率队来到荷塘铺支行，参加了“第五战区”不良清收行动，通过上门蹲守、动之以情、晓之以理、警之以法、施之以威、循循引导、步步紧逼的战术，收效显著，当天即清收不良贷款3.3万元，催收不良贷款50余万元。

通过两天的大力清收，尽管收到了较好的成效，但也感受到了不良贷款的风险压力。对此，肖江生监事长提出了两个解决思路：一是要“收”。要以“压不良、控风险百日攻坚活动”为契机，推动清收不良活动常态化、机制化。要发扬不怕苦、不怕累，不达目的不罢休的精神，结合“情、理、法、威、利”等有效方式，灵活善用，持续保持对不良贷款对象的高压态势，逼迫其无处藏身，促使其主动还款。二是要“防”。要坚持做散做小，坚持服务三农、三小，不盲目冒进，不贪大求全，降低风险损失概率。要从严把关贷款对象，注重查看“三品”（即人品、产品、抵押品）、三表（电表、水表、税表）、三流（人流、物流、现金流）等，减少风险发生概率。