桃源农商银行：“三举措”发挥稽核监督职能

今年以来，桃源农商银行围绕“强管理、防风险、促发展”的目标对辖内各支行、分理处、各部室开展了一系列稽核检查活动，有力促进了该行依法经营、规范管理和稳健发展。

强化稽核队伍素质，筑牢审计工作根基。一是参加审计培训。该行上半年组织稽核部员工参加内审业务培训和新一代业务系统培训，争取做到与时俱进，熟知业务更新范畴。二是组织跟班学习。对四家二级分理处兼职稽核员进行一轮跟班培训，加强员工独立稽核的能力。三是重视交流总结。每周组织一次朝会和交流总结会议，及时掌握各小组的业务跟进情况及发现存在的问题，促进同事之间的相互进步及学习。

扎实开展现场审计，有效防控各类风险。上半年，该行稽核部紧紧围绕“依法经营、规范管理、风险防控”为重点，充分发挥稽核职能，精心安排，合理调配，完成常规性稽核项目4个，临时性项目6个，配合市办检查2个，完成上级部门检查的整改回复3个，较好地完成了上半年稽核工作规划目标。

加强审计后续督导，避免问题屡查屡犯。该行为保证稽核质量高、定型准、侧重点强，对稽核发现的问题，积极与被稽核单位沟通、协调，对征求的意见梳理列式，对简单易行的问题要求其当面整改到位。对不能现场整改的问题，下发整改通知书，针对性地制定整改方案和措施，建立整改台账，明确整改时限，并就此建立长效机制，跟踪稽核后再针对性地进行处罚，真正把整改落实工作推进起来，确保“查”、“处”取得实效。该行通过对稽核发现问题的跟踪督导，进一步规范了内部控制流程，充分有效地发挥了稽核的监督、促进作用。