郴州农商银行：集体约谈业务指标落后支行

8月10日，郴州农商银行对截止7月末信贷营销、便民卡营销、存款等业务指标序时任务未完成的23个支行行长进行集体约谈，督促各支行认真查找原因，找准不足和差距，采取有力有效措施奋力赶超，按序时进度完成各项业务指标任务。会议由总行行长侯淇耀主持。相关部室负责人参加会议。

约谈会上，信贷管理部总经理陈小军通报了被约谈单位前7个月各业务指标欠任务情况，并组织被约谈支行行长认真学习了相关考核文件，以及《郴州农商银行关于整治不作为乱作为的规定》。各被约谈支行直面问题，逐一对本单位欠任务原因进行了深刻剖析，对照任务目标，明确了下阶段工作措施和努力方向，并作出了限期完成任务承诺。

在认真听取被约谈支行的发言后，侯淇耀行长指出，约谈的目的主要是为了及时督促各支行落实各项工作任务，要正确对待约谈，不要有压力，要变压力为动力，坚定决心，提振信心，想方设法按序时进度完成各项业务指标任务。他要求被约谈单位，一要深入分析，查找原因。要高度重视工作中存在的问题和不足，认真查找各业务指标欠任务原因，不要一味强调客观原因，主要从主观原因分析，从思想认识、考核办法、工作措施等方面找原因。二要正视困难，压实责任。尽管工作中有员工队伍问题、资源局限性问题，经济形势问题等客观问题的存在，但不能因为有困难问题就不开展工作。要正视问题，从主观上找原因，对总行部署的各项工作是否真正落实到位。要加强领导、明确责任，把责任压实到位，逐月逐周分解任务，层层压实支行行长、客户经理的责任。三要细化任务，强化措施。要根据总行制定的相应考核办法，把评级授信、便民卡、贷款营销、存款等每一项任务细分到人，排好时间表，加强任务督促，采取切实可行、有力有效的措施，以不达目标不罢休的恒心和毅力，扑下身子抓落实，确保各项工作取得实效。四要加压苦干，后发赶超。要清醒认识全行发展面临的形势和困境，要有担当意识、责任意识、荣誉意识，切实转变作风，真抓实干，加压苦干，后发赶超，按约谈承诺，做到有诺必践，对未完成的指标任务精准对标、精准施策、精准发力，按序时进度如期完成全年各项指标任务。