桃源农商银行："三步走"强化便民卡营销督导

为充分调动辖内各支行网点营销便民卡业务的积极性，全面推广福祥便民卡业务，主动抢占优质客户资源，近日，桃源农商银行出台一系列便民卡营销督导措施，强化督导，确保便民卡营销落到实处。

一是成立督导组织。该行成立福祥便民卡营销督导领导小组，由董事长任组长，其他班子成员、行长助理为副组长，各包点部室总经理（含董事会秘书）为成员，负责推动、督导全行福祥便民卡的营销。领导小组下设办公室（简称“督导办”），办公室设在业务拓展部。督导办负责各网点福祥便民卡的营销、统计、考核，各包点部室总经理督导情况的归集、考评和再督导。

二是明确督导方式。该行便民卡营销督导采取总行领导划片、部室总经理包点的方式进行，督导区域划分按照年初班子成员所分片区、部室总经理所包点划分确定。按要求督导成员必须对各网点营销方案是否重新制定，方案是否合理，便民卡营销工作周会是否开展情况，信贷客户经理工作日志是否登记等情况进行督导。

三是确保督导实效。该行要求辖内各网点必须根据各自不同的情况制定考核方案，细化便民卡营销任务，任务分配要到人到旬。并对总行领导每月督导片区便民卡营销工作、部室总经理每月督导包点网点便民卡营销工作、督导办每月上旬点评通报便民卡营销进展情况工作等进行了明确。