近日,桃源农商银行总行副行长刘文元率主要部门经理对陬市支行进行了便民卡营销督导,充分调动了陬市支行网点营销便民卡的积极性。
一、统一思想,稳中求进。陬市支行翦新明行长每周一都会组织客户经理开展工作汇报,充分了解任务进度以及及时调整便民卡发放中存在的问题,对便民卡的营销,评级,授信,办理,审批,发放,催收,抵押品的登记等实行全方位一条龙的严格管理,因地制宜确立短期和长期工作计划,把合规工作做实,实现规模与速度、质量与效益同步推进。
二、纵横对比,正视差距。截止08月21日,陬市支行便民卡营销210张,完成全年总量的35%,而其他支行很多任务进度推进得很快,相当一部分都完成了50%。翦新明行长在周会上指出,因循守旧没有出路,畏缩不前坐失良机。大家要增强凝聚力和战斗力,多走访,多问需求。面对目标,大家应该少讲客观,多讲主观;少讲困难,多讲办法;少讲怨言,多树信心。
三、后发赶超,共度难关。总行刘文元副行长在督导会上指出,陬市支行作为连接桃源县和常德市的大镇,全镇大约有6.2万人,希望陬市支行能够深耕本土资源,在同业白热化竞争中,把客户群牢牢掌握在手中。陬市支行全员表示不辜负组织的信任和期望。督导会后,大家鼓足干劲做宣传、拉客户。前来营业大厅咨询的个体商户、农户络绎不绝,信贷部的接待椅都坐不下,有时候客户经理都要蹲在地上给客户做资料。
便民卡的推广营销,打响了福祥便民卡“便民利民”的金字招牌,客户的高度好评,既提升了客户使用金融服务的常识和能力,也宣传了桃源农商行的金融产品、提升了桃源农商银行形象。