汉寿农商银行：常德银监分局领导来我行调研指导工作

8月23日下午，常德银监分局局长聂先明、副局长聂新华及合作金融机构非现场监管科负责同志一行来汉寿农商银行调研指导工作。该行班子成员、各部室负责人参加了专题调研座谈会。

会议现场

会上，蔡国民董事长就2017年上半年经营情况、体制改革后续工作、落实监管要求等方面情况作了专题汇报。合作金融机构非现场监管科负责人对我行的日常监管工作给予了客观评价、进行了工作提示。

对于汉寿农商银行近年来的工作，聂新华副局长指出，该行的产权制度改革攻坚有力、监管指标整体向好，经营面貌大幅改善，服务实体明显增强，要正确看待近年来所取得的成绩，同时客观分析了当前全市农商行存在的一些风险和问题，主要表现在风险防控压力增大、改革转型任重道远、服务实体经济有待加强。   

聂新华副局长代表常德银监分局对今后的工作提出了几点意见：一是强管理、守底线，切实抓好风险管控工作。要从严落实风险责任、切实抓好信用风险、加强同业投资风险、全面加强操作风险、持续加强流动性风险、加强外部风险传染、加强高管人员行为等八个方面的风险管控；二是强服务、促转型，切实提升服务实体经济的能力。要持续优化金融服务，立足当地、服务当地，提升小微企业和扶贫服务质效；要进一步优化发展战略，要转变规模求大、地域求广、业务求全的发展观念，立足三农、支持小微、服务社区；要深入推进公司治理改革，要把加强党的领导和完善公司治理相结合、相统一，加强股权管理；要不断强化资本约束，切实加强对金融消费者权益的保护，加强信息科技基础的建设，不断强化人才队伍建设；三是强配合、增互动，切实提升监管的有效性。要及时学习，认真领会监管部门的有关精神，认真落实好监管意见，及时整改，及时沟通，及时反馈，提出有效建议，提升经营能力。

聂先明局长对汉寿农商银行工作开展情况及所取得的成绩给予充分肯定，并对今后发展提出了几点要求：一是要找准市场定位，正确应对当前经济金融形势，要有竞争意识、学习意识，要有长远眼光，在县域内培育一批长期、稳定、优质的客户群体；二是要完善法人治理，要兼顾结合好顶层设计和基层农商行现实问题之间的关系，要建立现代企业科学的内控管理机制，“三会一层”要各司其职，形成相互制约、相互监督的运行机制。三是要坚持规范经营，切实防控风险，要回归本源，回归主业，扎实做好地方金融服务。四是要切实加强沟通，农商行要与银监部门加强配合、加强沟通，对问题要多反映、多反馈，及时化解经营中出现的各类矛盾和问题，实现健康有序发展。