炎陵农商银行：中村分理处“三精准”抓不良贷款清收

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为打好“压不良、控风险”百日攻坚战，进一步优化信贷资产质量，炎陵农商银行中村分理处通过“三精准”举措全力抓不良贷款清收，成效显著。截至8月29日，该分理处共清收表内外不良贷款105.5万元，为年度不良贷款清收任务的完成打下了坚实的基础。

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精准排查到户。该分理处根据网点不良‍贷款的实际情况，充分发挥老员工“情况明、渠道清”的优势，并结合现有贷款管户人所掌握的情况，将不良贷款精准排查到户。同时依据不良贷款形成的原因建立清收台账，通过查阅原始信贷档案和结合走访情况不断完善台账的基础资料，并依此制定较精准的清收措施。例如客户胡某，2015年8月在中村分理处借款5.5万元用于开店，因经营不善，门店关门，其本人也外出务工且无法联系上。于是该分理处信贷员多次上门找到该笔贷款的担保人胡某，通过给其分析担保人应当承担的责任及失信会带来的危害性等给担保人施加压力，迫使担保人多方打听并联系上借款人于7月末到分理处归还了所欠贷款本息。

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精准落实到户。该分理处负责人充‍分利用与各村干部建立的良好信任关系，借助村组干部的力量对不良贷款实行精准排查清收。如不良贷款户周某，2015年7月在该分理处借款20万元后，夫妻双方外出务工，家里只剩老母亲一人在家帮其带孩子，因结欠利息致贷款进入不良，但客户经理多次上门走访仍无法获得周末的联系方式，后来得知周某8月底要送孩子回来上学，于是管户信贷员采取每天上门的方式，最终在8月26日等到了周某，说明来意后，周某当天就归还了欠息，并承诺以后会按季交纳利息。

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精准核算到户。该分理处将不良贷款清收和“两率”考核作为网点员工年末绩效薪酬考核的重点项目之一，每月进行单价计算并奖罚兑现；同时，还在分理处员工微信里将不‍良贷款清收情况实行“每天一通报、每周一考核”，有效地调动了全员清收不良贷款和防控新增不良贷款的积极性，有效提高资产质量。

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