人民银行常德市中心支行行长刘新华
座谈会上,石门农商银行党委书记、董事长邱表军从产权改革、支农支小、精准扶贫、优化服务、内控管理、队伍建设等方面汇报了该行工作情况。
刘新华行长以自身工作经验现身说法,和与会人员亲切交流。他肯定了石门农商银行改制较早且比较成功,改制后发展较好的工作成绩,对今后的工作提出三点要求:一是“改制不改姓”,三农为本,不忘初心。要坚持“服务三农”的经营宗旨,牢固树立“做小做散”的经营理念,始终牢牢占领农村广阔市场,获得自身的长远发展。二是“换汤要换药”,党建引领,文化兴行。要在加强基层党建的同时,通过企业文化培育实施文化兴行战略,从班子成员到一线员工观念要更新、水平要提高、能力要增强,打造石门农商银行独有的企业文化。三是“新瓶装新酒”,开拓创新,继续前进。要促进转换机制,推进业务创新,特别是通过创新抵押担保方式,更加关注第一还款来源,打破“企业贷款难、银行难贷款”的瓶颈,进一步增强服务效能。