近日,新一代业务系统上线在即,桃源农商银行理公港支行提前部署、加强领导、强化落实使各项业务平稳有序进行。
一是强学习、多讨论、抓落实。经过近两轮的演练行动,全面系统的测试流程、科学规范的业务操作、以及积极热烈的探讨交流。该支行员工力争在十月初的新业务操作系统上线之前,实现总体掌握、熟练运用、避免差错的表现。
二是白加黑、五加二、重演练。该支行员工每天下班之后积极组织支行内勤人员进行新业务系统演练操作,支行领导和员工高度重视这次的演练行动,开启了“白加黑、五加二”的工作模式。
三是找短板、练操作、涨技能。该支行员工抓紧利用最后的演练时机找短板、练操作、涨技能。完成好上级对于新一代业务操作系统做出的要求。实现新老业务系统在操作层面上的“无缝对接、顺利过渡”。