汉寿农商银行：强化“四项举措” 严控“不良反弹”

2017年，汉寿农商银行在不良贷款风险管控上，实行“红线管理”。特别是今年“压不良、控风险”百日攻坚活动开展以来，该行不良贷款新增反弹率和不良率不仅严控在银监规定的红线标准内，而且呈逐月下降趋势，“红线管贷”取得较好成效。 

加强监测，督导清收。该行合规风险部建立了不良贷款监测台账，信贷管理部建立了到期贷款监测台账，充分运用信贷管理系统对贷款到期、形态变化实行实时监控，强化对支行不良贷款监测、督导清收。

深入基层，带头清收。该行管片领导、联点人员分片区每周下基层，采取重点跟进与专人督导相结合的方式，针对性地帮扶、带头清收，特别对不良贷款余额较大的支行有的放矢地开展帮扶清收，了解支行清收进度及难度，帮助解决清收难题，加快不良贷款处置进度。

红线管控，追责清收。今年来，该行对新增不良贷款实行“红线管理”，严格按照市办要求，按月考核、按月追责。截至目前，累计追究责任人89人,其中警示谈话42人次、停发绩效21人次、经济处罚51人次，扣收保证金146367.44元，罚款231155.6元。

多方借力，全员清收。一是委托第三方清收。自清收活动开展以来，该行已与两个清收公司签订了委托清收协议，清收效果较好。二是全员参与清收。实行“机关带头，全员参与，通力配合”。目前，该行机关员工已清收不良贷款218.5万元。三是资产处置清收。今年通过处置资产清收不良贷款411万元。四是推进分类清收。为助推“百日攻坚”清收活动，该行与公安、法院进行协调、沟通，借力第三方进行清收。截至目前，该行累计清收表外不良贷款3038万元。