10月28-29日,岳阳农商银行领导班子、各机关部室到相应联点网点督导四季度工作任务,为冲刺全年各项工作目标拉开了序幕。该行结合实际,要求全行强化执行力,凝心聚力,提高工作效率,找准工作突破口,为完成全年工作目标全力以赴。
一、加强领导,强化督办。该行要求在四季度冲刺阶段,各包点领导班子和部室经理要深入各基层网点帮助工作,召开各网点员工大会进行再动员,再发动,同基层网点负责人和客户经理一起走访重要客户,开拓市场挖掘储源,围追堵截欠债户,持续不断“压不良、控风险”。
二、全员揽存,强化进度。该行要求全体员工要全力以赴,全员出动,全天侯落实增存稳存工作,充分利用各种资源,挖掘各种储源,放大各种人际关系,着力挖转他行大客户,改善客户结构,持续提升市场份额。
三、细化目标,优化服务。为了确保四季度冲刺目标实现,该行将各项目标进行细化,排出具体计划,落实到具体单位,具体责任人。同时该行要求,各网点要进一步强化柜面服务,搞好大堂平面管理,为客户提供良好的服务环境,以良好的服务态度,优化的服务环境和一流的平面管理水平来吸引客户。