衡东农商银行：召开2017年四季度工作例会暨“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动总结表彰会

10月30日，衡东农商银行在总行老五楼会议室召开2017年四季度工作例会暨“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动总结表彰会，认真传达省联社三季度经营形势分析视频会议和全市农村信用社四季度工作例会精神，总结前三季度工作，分析当前工作中存在的困难和问题，安排部署下一阶段工作目标和措施，并对全行“压不良、控风险”百日攻坚的先进单位和先进个人进行表彰。

会上，衡东农商银行党委书记、董事长李来华指出，今年来，面对复杂的经营环境，全行围绕年度目标任务，共同努力，攻坚克难，员工精神面貌焕然一新，业务发展取得了骄人成绩，主要考核指标超额完成全年任务，存贷款规模继续位居全县同业第一，市场占有率不断提升，各项业务指标在全市排名靠前，摘掉了全市排名落后的帽子。他分别从国际、国内形势、衡东县域经济现状、同业竞争等方面分析了当前存在的挑战和机遇，指出了全行目前存在的问题。他要求全行上下：一要认真梳理各项工作，全力以赴，确保全年任务的圆满完成；二要建立客户分层管理机制，不断夯实客户基础，每名员工牢记100户客户电话，要主动维护存款50万以上，贷款100万以上的大客户，熟悉客户情况，关注客户动向；三要加大不良贷款的盘活力度，特别是要加大股东购买不良贷款及政府土地置换贷款的清收力度，加大对50万以上不良贷款的起诉，加强与法院的衔接力度，对已判决的案子全部申请执行，对失信人黑名单向社会进行公布，扩大舆论影响，灵活采取依法清收、委托清收等多种手段，拓展不良贷款多元化清收处置渠道，取得清收实效；四要严格考核管理，用制度管人用人，为青年员工发展搭建好平台，通过凝心聚力的活动开展，充分调动员工的积极性，激发员工潜能，建立岗位等级制，培养专业的岗位人才，为农商行发展打下人才基础；五要稳定好大局，稳中求进谋发展，做到内控管理不放松，守住风险底线，各支行行长要多关注员工的思想动态，正确教育引导员工，协调好与周边关系，积极化解矛盾，推动业务发展；六要深入开展“访客户、问需求、优服务”活动，到企业、农户、基层员工身边听取意见和建议，认真开展调研，做好明年工作的谋划。全行上下要迅速行动起来，认真学习贯彻十九大精神，按照省联社、衡阳办事处工作要求，进一步坚定信心，真抓实干，补齐短板，全面完成全年各项工作目标。

党委副书记、行长肖必胜深刻剖析了该行前三季度业务运行的总体形势和当前业务发展中存在的问题，通报了主要业务指标完成情况，对全行四季度的业务工作进行了部署，宣读了全行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动的表彰通报。纪委书记、监事长尹谷夫主持会议，就风险防范、合规操作等工作做了安排。总行党委班子成员，副协理员、行长助理，各部门负责人，各支行行长，各支部书记、百日攻坚竞赛活动先进个人共计60余人参加会议。