衡阳农商银行：召开2017年四季度工作例会

近日，衡阳农商银行召开了四季度工作例会，会议以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实省联社第四季度经营形势分析会和办事处第四季度工作例会精神。全行所有中层以上干部参加了会议

会议首先由纪委书记刘鲜华就学习十九大精神、廉政建设和不良贷款问责追责工作安排，给与会人员就如何做好下阶段的党建和不良追责等工作指明了方向。

之后，罗利豪行长就全行三季度业务经营形势作了分析报告，他肯定了全体员工9个月的工作成绩，分析了当前经营管理中存在的问题、困难和不足，要求全体员工以省联社经营等级考核为指针，巩固已经取得的优势，抓主要矛盾和重点工作，补齐发展短板，确保全面完成年度各项经营目标。一是要确保全年经营等级考核达到预期目标。二是要争取实现不良贷款“双降”目标。三是要推动银政合作深入开展。四是要严格贷款审批发放。五是要推动绩效考核转型。六是要确保新一代业务系统顺利上线。七是要促进合规发展。八是要做好全年工作总结和明年工作规划。

吕宏忠董事长最后作了重要讲话，他指出，要充分认识全行目前存在的优势和不足，以十九大精神统一全行思想，抓紧抓实，决战决胜，为全面完成全年工作任务不懈努力。一是要统一思想、提升认识，加强党建工作。全行干部员工要提升认识，认真学习贯彻党的十九大精神；坚守底线，筑牢思想道德和拒腐防变防线；真学实做，推进“两学一做”学习教育制度化常态化。二是要依法治行、合规守纪，抓好合规文化建设。要完善合规制度，抓好合规文化建设的着力点；要加强行为管控，抓好合规文化建设的风险点；要践行合规操作，抓好合规文化建设的关键点；要从严监督考核，抓好合规文化建设的约束点。三是要清正廉洁、信守规矩，坚守职业道德底线。督查部门要加强监督检查，坚持正风肃纪，对顶风违纪的行为“零容忍”；要完善检查整改机制，对发现重大问题要及时核实处理，逐一建立台账，明确专人负责，实行动态管理，对账销号。四是要回归本源、夯实根基，激发工作主观能动性。全行员工要把握工作时间、把控工作量、提高工作标准，提高办事效率；不断地提升工作标准,努力做到站位高、谋事深、要求严。五是要履职尽责、恪尽职守，端正思想务实工作。要加强履职考核力度，提升员工学习总结能力，充分发挥机关工作人员的价值，确保员工以良好的精神状态、旺盛的工作干劲、务实的工作作风做好一切本职工作。