石门农商银行：常德办事处主任周文学到石门农商银行调研督导工作

‍‍

11月28日，省农信联社常德办事处党组书记、主任周文学一行到石门农商银行调研督导工作。总行班子成员、部室经理，两家支行行长、委派会计、部分信贷员等参加了座谈会。

在上午，周文学一行实地到石门农商银行夏家巷支行与该支行和二都支行行长、委派会计、部分信贷员重点就办事处今年推行的重点工作进行座谈。在下午召开的总行座谈会上，该行董事长邱表军就当前任务完成及全年任务预测情况、重点工作执行情况、存在的问题以及明年工作的措施和建议进行了汇报。针对明年工作如何开展，邱董汇报了具体的指导思路：一是找准短板。经营层面：面对资产体量较大的现状，要灵活清收处置表内外不良贷款，提升业务经营能力；要在客户拓展上多维度“精耕细作”，实施精细化管理；要系统规划、调整结构，加力资金组织；要扭转产品单一、产品创新能力不足的局面；要持续优化服务水平。管理层面：针对当前基础薄弱，合规意识淡薄，激励考评机制不完善，人才匮乏、出现断层、青黄不接的现象，要完善制度建设，塑造合规文化，建立健全人才培养、激励考评机制。二是六个着力。着力在数据分析的基础上，建立“智囊团”，科学制定长短期工作目标，确定三年规划；着力提升员工队伍素质，解决第一生产力；着力抓实基础建设。网点案防和硬件设施要落脚，财务、信贷两大基础工作要定标准，强化执行；着力业务转型、创新产品、优化流程，提升竞争力；着力创新方式、多措并举，解决清收效果欠佳等问题。着力优化激励考核机制建设，强化两个等级管理，撬动全员工作积极性。

座谈会上，周文学指出，一是石门农商银行经营目标任务的完成有信心、有决心、有考核，但要确保全年目标任务圆满完成，工作还很繁重，要尽量缩小缺口。二是推动业务转型发展有认识、有行动、有效果，但在“做全、做细、做精”上还有大量工作可做。要把纪律和规矩挺在前面，一把尺子量到底，在如何发挥人的因素、调动人的积极性，实现业务稳健经营、又好有快发展上还要进一步思考、落实。他要求：石门农商银行要研究工作措施，举全社会、全行之力圆满完成全年工作任务。集中一切时间、力量和精力，确保全年目标任务实现。要保持强大定力与定向，进一步推动业务转型发展。只要认准了路子，就一定要坚持走下去。要全面调研，认真研究与思考，及早谋划明年工作。重点在做活“人”和“市场”的两篇文章上下功夫。深度思考如何进社区、入村组，如何夯实信贷、财务、平台、人四大板块管理，出台切实可行的工作措施。要保安全、保稳定，确保全行上下都要实现平安，保证各项业务健康有序发展。

座谈会现场

‍‍