新化农商银行：常态化开展监管评级工作

为全面提升经营监管等级，加强制度建设，提升内控能力及管理水平，新化农商银行确立了当年内将监管等级提升达至二级的目标，并专门成立监管二级达标工作领导小组，常态化开展监管评级工作。

一是统一思想，提高认识。领导重视是做好监管评级的前提。监管评级工作是一项系统性工作，不可能一蹴而就。该行以定量指标为基础，以法人治理等内部管控和制度建设执行为关键点，加强预测分析，实时掌握自身差距，不断总结完善。二是制定合理的战略规划。合理战略规划是激发全行干部积极性的源动力，也是进行阶段性自我修正、完善的坐标参数。该行根据自身的实际情况，合理规划3-5年的战略目标，明确阶段性达标指标，坚持定期监测预判，保持监管评级持续趋好。三是把控好各项经营指标日常监测。监管评级的关键是监测把控好各项经营指标，该行安排专人实时监控，特别是注意各类数据的迁徙变化情况。四是搞好常态化管理。监管评级不是以年末一个时点数据为依据，而是年度各项定量、定性指标的全面评估。该行实现三会一层、各专门委员会及各业务条线分工协作常态化管理，常态化开展定量和定性涉及的各项工作，并取得好的成效。