12月18日,常德办事处召开全市农商银行2018工作座谈会,分析当前形势,探讨明年工作。办事处全体领导、机关科室(中心、大队)负责人、部分工作人员,各法人行“三长”参加会议。
会上,各法人行董事长、行长、监事长,办事处各领导、机关各科室(中心、大队)负责人,分别发言畅谈了当前存在的困难和问题,明年的工作思路和举措以及对办事处工作的意见和建议。
办事处党组书记、主任周文学认真听取大家的发言后指出,围绕做好明年工作需要关注和破解的重点问题,各法人行从区域层面、市场主体角度,办事处各领导、机关各科室(中心)从分管工作、条线管理方面,积极探讨了基本思路和措施,提出了意见和建议,体现了负责的态度和务实的作风,为办事处谋划明年工作思路和措施提供了富有价值的参考和启发。
今年工作情况“怎么样”。他指出,一是经营目标任务的完成,各法人行克服了困难、承受了压力,来势较好,但不均衡、不平衡型仍然存在。二是推动业务转型发展,总行一级认识统一,上下观念基本形成,有些工作做得很扎实,但在做专做细做全做强方面有待进一步加强。三是夯实管理的基础性工作从过去的“松、懒、散”到现在的“紧、硬、强”,适应性得到提高和加强,但阻碍和影响合规引领、规范经营的不良苗头和现象仍然存在。四是发挥人和机构作用方面迈了一些步子,但力度不够、理解不透。五是“访客户、问需求、优服务”活动,“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动,重点机构风险化解,案件防控和重大风险事件化解,新一代业务系统上线,配合省联社党委巡察,系统党的建设,班子队伍建设、员工招聘等重点工作全面铺开,但质量、效果还未达到预期。
当前内外形势“怎么看”。他认为,一要紧跟宏观经济金融形势。要与全市经济发展趋势、走向同步,继续保持稳中求进总基调,加快发展步伐,做大总量、规模,抢占市场份额,推动高质量发展。二要充分肯定自身工作成绩。要从中看到成绩,看到进步,振奋精神、坚定信心,顽强努力、积极进取,奋力迈向美好的前景,为区域经济发展作出更大贡献。三要正视存在的困难和问题。要辩证看待、正确分析,客观面对,通过采取有力措施,切实加以解决。他指出,全市农商银行必须立足时代大背景、发展大趋势、区域大格局、自身大优势,坚定不移地坚持“转型发展”的总体工作导向,牢牢把握建设现代商业银行这个办行方向,大力推进区域领军型、质量效益型、创新驱动型、管理规范型、和谐共享型“五型银行建设”,不忘“支农支小”初心,牢记“扶持实体”使命,朝着打造历史弥新、行稳致远的“百年老店”目标迈进。
明年目标任务“怎么定”。他强调,主基调,是全面贯彻党的十九大精神和全国金融工作会议精神,认真落实省联社工作会议和市委经济工作会议要求,坚持“稳中求进、进中控险”主基调,围绕“回归本源强主业、强化管理控风险”总目标,着力夯基础、强管理、促转型、控风险,立足新时代、瞄准新目标、奋力新作为,努力开创全市农商银行转型发展新局面。总目标是,①信贷基础客户、到期贷款收回率、表内表外不良清收、表外不良诉讼时效保全率等考核类指标的确定,突出在求量的同时更要求质。②各项存款、贷款、总收入、经营利润、新业务及转型业务等目标任务增量、增幅分别保持2015年-2017年三年平均增量与增幅水平。③风险指标不断改善,确保监管等级、经营等级、绩效考核较2017年稳中有升。④全面推进农商行全面风险管理、流程银行建设。⑤确保全年无经济案件、无“四类”事故、无重大信访事件和声誉风险。总考虑是,需要保持发展速度、需要保留缓释空间、需要引领转型发展、需要加强目标导向。总原则是,要立足对历史方位的准确判断,以实现更大格局的发展;要立足对发展阶段的深刻认识,以实现更可持续的发展;要立足对自身现状的充分审视,以实现更高品质的发展。
明年工作重点“怎么抓”。他要求,2018年各项工作要紧扣“六个关键词”有新气象、有新作为。一是突出“机构”优势,以坚持定位打造发展新高地。要发挥网点渠道优势,做细做实普惠金融;发挥区域主力优势,做优做精产品服务;发挥法人地位优势,做短做快决策链条。二是突出“转型”引领,以坚韧定力培育发展新动能。要着力机制转型、着力业务转型、着力管理转型。三是突出“发展”主题,以坚定自觉开拓发展新空间。要在激活“全员”动能上出实招、在拓展“市场”空间上做文章、在稳固“客户”群体上打基础、在不良“贷款”盘活上求实效。四是突出“管理”规范,以坚实基础提升发展新优势。要夯实运营基础、夯实信贷基础、夯实财务基础、夯实科技基础。五是突出“内控”严密,以坚守底线筑牢发展新防线。安全设施要全达标、平台建设要全监控、稽核审计要全覆盖、综治维稳要全掌控。六是突出“党建”统揽,以坚强保障增强发展新活力。要加强系统党的建设、加强干部队伍建设、加强党风廉洁建设、加强企业文化建设。
办事处党组成员、副主任胡三立对会议进行了小结。他指出,这次会议重点突出,效果良好。会后要及时传达贯彻会议精神,梳理意见、建议,确定明年工作的目标任务,进一步谋划明年工作。各法人行要抓好今年不良压降和其它扫尾工作,严格规范开展年终决算,做好明年一季度“开门红”工作,抓好元旦春节党风廉洁建设。