湘阴农商很行：锁定目标 全力冲刺 助跑业务发展

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为全力冲刺2017年度目标任务，周密部署2018年度工作，实现来年工作首季“开门红”，12月17日晚上，湘阴农商银行召开专门会议进行研究部署，该行班子成员、各部门负责人、各支行行长参加了会议。

会上，各部门负责人和各支行行长对今年工作进行了总结汇报，对年末后段工作进行了再安排再部署，并对明年工作提出了整体工作思路和规划。各分管领导分别就各自分管的工作进行了重要提示和具体安排。最后，包洪董事长指出：一是强调两点要求。一方面，由于新系统上线，今年决算工作存在不可预测情况，对于年度决算工作要提前做好充分准备，做到依法合规、做好“三清”工作、盯紧监管指标、严明财经纪律，全力以赴圆满完成决算工作。另一方面，整体工作要推进有力，加强风险防控、安全保卫、保证金融服务质量，切实落实好各项任务指标，对明年工作要提早谋划，做到心中有底。二是主攻两个重点。第一，全力清收压降不良。班子成员分工做表率，每个班子成员包1-3个重点支行，集中精力和时间下到网点督促不良贷款清收，确保年末不良贷款控制在5%以内。同时，严格责任追究，对没有完成压降任务的客户经理实行年度考评为不称职、不参与评先评优、取消贷款发放权。第二，应收尽收提高到期贷款收回率。加强监测，提前风险提示，建立台账出表格、上进度，进一步加大考核力度，确保到期贷款收回率达98%以上。三是严明两项纪律。1.严明工作纪律。推行“白+黑”、“5+2”，要求总行所有部门经理白天下乡、下基层，督促各支行务实高效、全力以赴完成年底各项任务，晚上基层支行行长必须坚守网点，做好值班，加强安全防卫工作，机关全体员工加班至22：00点后，由分管领导督促各部室落实到位。取消周末休假，加班加点做好年末收官工作和全面筹备2018年“开门红”营销工作。2.严明廉政纪律。年关即“廉关”，要加强员工思想教育，加强党性的培养，把党风廉政建设牢记于心，不踩红线，不越底线，切实做到廉洁自律，清白做人。