娄底办事处：召开全市农商行2017年决算工作会议

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为进一步贯彻落实省联社决算要求，12月20日上午娄底办事处召开了全市农商行决算工作专题部署会。办事处领导、科室负责人及在家员工，各农商行行长、财务部负责人共30余人参加了会议。

会上，办事处党组书记、主任朱韶光针对2017年决算强调了“6个确保”：一是确保人员到位。决算是年末重点工作，更是大事，各行要确保财务、科技、风险等相关决算人员到位，明确职责和责任，如出现不能及时按省联社要求，将追究行长主要责任，董事长第一责任。二是确保核算准确。要按照经营等级、绩效考核等级、监管等级、人民银行MPA等指标认真测算，认真核算和核查相关指标，确保主要指标真实，报表真实，争取实现“四个满意”（即股东满意、员工满意、政府满意、自身满意）。三是确保网络和设备运转正常。各行要组织开展全面自查检查，科技部门和安保部门联合开展检查，如电脑、UBS、发电机、燃油、通信设备等是否充足、是否正常运转等。四是确保上下一致。办事处要与省联社、各行要与办事处，口径一直、数据一致、反应一致，贯彻落实省联社决算要求的“五个不准”和“四个严禁”。五是要确保清正廉洁。科目要真实反应，杜绝年底突击发钱，各行领导班子要控制好、管理好，自身要起表率作用。六是确保高效平安。决算过程要注意确保人员安全、设备安全、操作安全，确保安全保障机制到位，无空挡、无漏洞、无空白，为决算提供良好安全环境。他就2018年工作提出了几点要求：一是抓早。全市农商行存贷款指标以按文件形式下发到各行，并明确各行考核指标和任务，各行要抓住春节黄金时节，早分解任务、早出台措施，加大存款组织，特别是广义性政府存款，进一步优化存款结构，实现一季度“开门红”。二是抓牢。要通过开展“访问优”专项活动，扎实开展“三小”贷款评价授信，主动对接“三长”（县长、乡长、村长），主动汇报、沟通，获得支持，确保全年每个网点新增授信户2000户，用信户300户以上，夯实客户基础。三是抓实。各行班子成员要从每一件小事抓起、从自身履职抓起、从主要干部抓起，亲自督查督导，确保各项工作落到实处，落到关键点，提升工作实效。四是抓廉。党的十九大和省联社相关党建工作会议严格要求全面从严治党、从严治行、勤俭治行，各条线分管领导要一抓到底、一管到底、已改到底，进一步提升员工执行力和自我廉洁管控能力。

该办事处党组成员、副主任陈国祥详细传达了省联社网络会议精神及省联社舒主任讲话精神，并对农商行如何做好决算工作提出了在思想上、工作上、真实反映上做了明确要求，对2018年业务分管工作做了详见安排，明确了抓好“五个”工作重点（即抓好员工绩效考核、系统性存款、“三站融合”、客户维护、横向比对），对评级授信、政府项目攻关、客户经理的营销考核、盘活存量不良、内部管理等作了具体安排和部署。

该会还组织了全体参会人员认真学习了省联社决算相关文件和网络操作系统要求及注意事项，为全面做好决算工作夯实了基础。

娄底办事处党组书记、主任朱韶光讲话

娄底办事处党组成员、副主任陈国祥传达省联社会议精神

娄底办事处全市农商行决算工作会议现场

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