12月以来,靖州农商银行周密部署,精心组织全行对照年初确定的各项目标,加大力度、加快进程,确保2017年各项目标任务能够顺利实现。
一是紧盯目标,压实责任。召开会计决算会议、鼓劲冲刺和责任督导会议,全面梳理各项任务的进展情况,算好时间帐、任务帐、差距帐,找到问题的关键,攻克难题确保实效。签订责任军令状,压实目标任务,明确执行制度的严肃性,对主要指标超过三项未完成的支行行长,实行就地免职。
二是认真督促,抢抓进度。12月以来,在班子成员带领下,全行人员上下一心,放弃双休时间,各包片挂点人员深入各支行,走村串户、访商户、进企业争分夺秒抢抓任务进度,督促并协助各支行奋力做好年底任务冲刺。
三是实时监控,及时梳理。全行实行一日一报制,实时监控业务完成情况,对主要指标重点把控,确保工作效率。总行包片各挂点人员定期召开业务督促碰头会,对冲刺中遇到的问题及时进行分析讨论,一起出谋划策,克服难题。
2017年还剩下不到十天的时间,全行员工更是加足马力,鼓足干劲,迎难而上,不到最后决不放弃,发扬特别能吃苦和特别能战斗的精神,连续作战的工作作风,确保全年各项业务发展交上一份满意的答卷。