为贯彻落实“做小、做散”的经营理念,澧县农商银行码头铺支行不断加强便民卡营销。至11月底,该支行新增便民卡190余张,提前完成全年任务。
“兵马未动,粮草先行”。年初,在总行下达便民卡任务后,该支行立即召开全体员工便民卡营销动员会议,内勤外勤协调分工,迅速进入角色。信贷人员以党政机关和乡镇中学等单位作为主要营销对象,拟定花名,上门营销;内勤人员以最快时间熟悉便民卡的办理流程,提高工作效率,迅速为便民卡营销工作打开了局面。
“知己知彼,百战不殆”。在“访、问、优”客户走访活动中,码头铺支行加大便民卡宣传力度。在考虑客户实际情况下,简化流程,从整理资料到开卡只需20分钟,大大缩短了客户等候时间。同时,该支行严格把控信贷风险,对问题户、不良户、犹豫户,坚决拒之门外。
“奖惩分明,层层落实”。该支行在三季度便民卡任务仅完成35%的不利情况下,拿出专门的奖励方案,将缺口分解到个人,将完成比例与绩效挂钩。同时,设立便民卡专项奖,实现“谁营销、谁得奖”的考核方法,在支行全体员工不懈努力下,提前一个月完成全年营销任务。