安乡农商银行：抢抓机遇，务实拼搏，夺取首季“开门红”

为争取全年工作主动，确保各项工作开好局、起好步，实现“开门红”，安乡农商银行认真谋划、细致部署2018年一季度工作，按照“夯党建、抓发展、促转型、控风险”的工作要求，抓早抓实抓精抓新，推动一季度各项工作目标任务顺利完成。

合理分配任务。各支行将总行下达的主要经营指标任务按照员工的管贷能力、规模和水平公平合理分配到岗到人，并详细解读业务指标计分办法和内控工作扣分办法，明确机关工作人员的考核任务和奖惩办法，做到了全员上下有任务，人人肩上有压力。

抢抓机遇落实。抓住春节前后鲜鱼上市、农副产品上市、各类补贴资金发放、棚改资金发放、非税财政收入入库等机遇，全力开展存款组织、贷款营销及电子银行业务拓展；抓住客户春节返乡机遇，扎实开展“两扫五进”和“访问优”活动，积极拓展基础客户，强力清收不良贷款。

加强日常督导。继续落实班子成员、部室经理包片联点制度，定期对支行各项指标任务完成情况进行督导，各支行利用每日晨会、每周例会对员工任务完成情况进行通报、点评、督促和帮扶，确保各项业务指标有序完成。