安乡农商银行：安昌支行制定一季度工作“小目标”

为全面开启2018年工作新征程，确保总行一季度各项工作目标顺利实现，1月11日晚，安乡农商银行安昌支行召开员工会议，分解任务，压实责任，制定措施，积极谋划一季度“开门红”。

会上，支行行长回顾了2017年各项业务发展情况，肯定了全员一年来取得的来之不易的成绩，坦诚成绩背后存在的问题与不足。随后，就《2018年一季度工作意见及激励办法》中的指导思想、工作目标、工作重点、工作要求、考核激励等方面做了深入解读并作出具体安排部署。一是柜面服务上要继续做好优质文明服务，抢抓春节期间在外务工返乡、资金回流的黄金期；二是信贷营销上要巧借总账系统中优质客户信息，精准实行“访问优”，把最合适的产品营销给最合适的客户；三是合理分解九大业务指标，要建立任务台账，确保指标不落空，任务不混淆；四是要参照内控工作方案，扎实抓好安全保卫和防案控险，确保一季度“零发案、零事故”。会上，每名员工针对业务指标的完成积极献言献策并作表态发言。

目前，该支行全体员工围绕一季度“开门红”形成了工作合力，全员干事创业的热情得到有效提高，为实现一季度工作目标奠定了坚实的基础。