宜章农商银行：谋篇部署一季度工作 确保实现“开门红”

1月26日上午，宜章农商银行召开一季度业务工作会议，下达一季度经营目标任务，研究部署工作措施，确保今年“开门红”，为全年工作开好局、起好步。各部室正副经理、各支行正副行长共62人参加。会议由行长肖庆顺主持。

开展存款宣传攻关，努力提高市场份额。要加大宣传力度，全方位、多视角宣传农商行的经营优势、产品特点及服务宗旨，树立良好形象；要抓住春节前夕务工人员返乡高峰期及客户可支配资金较为充裕的时点，全面开展“新年开门红，好礼送不停”存款营销活动，融洽关系，增进感情，把客户资金稳存下来；要紧盯政府项目资金支付动态，采取“挖、拉、转、稳”相结合的公关策略，建立并巩固合作关系。

抓好贷款营销投放，全力支持春耕备耕。贷款营销要突出一个“早”字，全面推进“访客户、问需求、优服务”活动，摸清客户情况及金融服务需求，合理制定信贷计划，充分满足农户、新型农业主体春耕生产等农业信贷需求；要抓住春节前的消费旺季，加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性客户的营销力度，将福祥便民卡打造成贷款品牌。

突出“三收”重点工作，牢牢把握工作主动权。清收工作仍是今年的重头戏，动员全行员工认清严峻形势，坚定信心，早收快收，在一季度抓出成效；要“逐户逐笔”梳理到逾期及不良贷款，将外出人员到逾期及不良贷款逐户落实到人，抓住重点清收目标客户，把握清收时机；要加强沟通联系，通过客户邻居、亲戚、村委和保证人等，掌据目标客户信息，及时跟进清收；要及早修订考核方案，明确奖罚标准，调动员工催收的积极性，确保清收效果。

拓展电子银行业务，推动业务转型升级。要发动全体员工深入客户群体，发挥示范效应，以点带面推动营销；在宣传方式上，要采取通俗易懂的宣传语言让客户充分了解农商银行电子银行产品的优势，达到客户认可并会使用的效果；要借助微信银行和手机银行等，努力提高电子银行替代率。

做好安全保卫值守，确保全行稳定运行。各支行要认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的要求，切实做好安全保卫工作，特别要加强对营业网点、金库、凭证档案室等重点部位和现金押运等重要环节以及电源线路、用电设备、取暖器具的检查，防止案件和事故的发生，确保人、财、物的安全。