为充分调动全行员工的主观能动性和工作积极性,为现下的发展集思广益聚良策,1月30日晚,涟源农商银行将周二的例行学习改为讨论大会,以总行提供的讨论提纲为基本框架,组织全行开展“发展大讨论”活动。
讨论主要围绕2018年的目标任务展开,每个员工充分结合自己的岗位职责,就如何做好今年各项工作、如何做业务拓展等内容谈看法、谈认识、谈见解、谈措施;同时,员工对总行部室关于绩效系统开发、支行网点定编制、定岗位、定人员“三定”问题、资金组织、贷款营销、贷后管理、不良贷款清收与追责以及差旅费、业务宣传费和客户维护费等工作思路和工作措施方面的要求和建议等也一并提出。每个支行为一个讨论小组,由支行行长任小组组长,负责记录和综合汇总。
31日晚讨论还将继续,总行班子成员将于2月1日开始分片到各支行组织再讨论,收集讨论结果和建议,为以后的工作采“谋”纳“策”。