新邵农商银行：多措并举做好新增不良贷款管控

‍‍近年以来，新邵农商银行多措并举，加大对新增不良贷款的考核和监测力度，严守不良贷款不超5%的红线，严控新增不良贷款反弹。‍‍

一是强化领导。成立了以董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室经理和网点负责人为成员的领导小组，实行领导包片制，集中力量加强对不良贷款的清收。二是完善机制。为更好的监测即将到期贷款，每月底对下月即将到期贷款下发《新增贷款到期提示书》，督促各网点积极催收当月到期贷款，并对当月的清收情况进行监测和督导，将逾期贷款遏制在摇篮。对已经形成逾期的贷款，逐个对相关负责人进行督导调度，逐笔分析原因，汇报清收情况，制定可行的清收措施，并限期收回。三是严厉追责。总行成立新增不良贷款问责领导小组，贷款逾期、欠息之日起对贷款进行实时监测，对逾期和新增不良逐笔分析成因，逐笔认定责任人，并加大对不良贷款的问责力度，对产生的不良贷款追究相关人员责任并扣发工资，形成清收责任人、督导部室、督办领导齐抓共管的清收模式。