湘潭农商银行：统筹兼顾抓实效，上下一心促发展

在总行“舍我其谁·勇争一流”活动竞赛中，湘潭农商银行金阳城支行切实加大宣传力度，合理分布各项工作任务，充分调动全行员工的工作积极性，在活动竞赛中取得了阶段性的成果。截至3月21日，支行营业部时点存款余额较年初增长4610万，完成总行开门红任务的132%，日均存款余额较年初增长1848万，完成开门红任务的112%，在全行25个考核单位中名列前茅，为圆满完成全年任务夯实基础。

一、凝心聚力明目标。进入2018年，金阳城支行在支行领导班子的带领下，以总行“舍我其谁·勇争一流”活动竞赛为抓手，不断向支行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，制定营销奖惩机制，紧紧围绕各项任务指标，认真组织落实各项工作措施。

二、加强宣传树形象。俗话说得好，脚步为亲，越走越亲。支行以营业网点为阵地，借助LED电子显示屏、宣传海报、折页以及悬挂横幅等载体，走进金阳城水果市场、昭祥安置区进行摆点，大力宣传我行的金融产品，并通过为客户提供零钞兑换以及老带新上门开户送好礼等活动，有效提升了我行的美誉度和社会形象。

三、银企对接增广度。开门红活动以来，支行先后多次上门与存款大户进行广泛交流沟通，做实“访、问、优”活动，听取客户的需求和意见，积极为其资金和收入的汇入出谋划策，通过多次的交流与沟通，增进了银企间的感情联系，拉近了彼此之间的距离，为实现银企共赢奠定了良好基础。

四、综合营销求实效。既要实现存款的增长，又要做好贷款的营销；既要实现收入的增长，又要注意风险的防控。为了实现统筹兼顾，支行首先针对金阳城市场的优质客户，通过引导其在支行开户，办理结算业务，从而营销我行“结算贷”、“税融通”等特色信贷产品；同时支行与长房·上层国际合作的楼盘按揭贷款也在逐步稳健发放，使得信贷业务的发展做到了收入的稳步增加和信贷风险的有效把控。

时间已经走到了3月的尾声，“舍我其谁·勇争一流”活动竞赛的冲锋号角也已吹响，相信金阳城支行在总行党委的统一领导下，一定会再接再厉，奋起拼搏，为开门红交上一份满意的答卷。