3月29日,安乡农商银行2018年工作会议在总行六楼会议室召开。总行班子成员、行长助理、部室正副经理,支行正副行长、委派会计,先进单位(集体)负责人、先进个人及先进工作者共120余人参加会议。会议由行长李刚鸣主持。
会上,总行党委书记、董事长王焕波作了题为《固本强基 提质增效 不断开创安乡农村商业银行转型发展新局面》的工作报告。报告客观总结了2017年工作,深入分析研判了当前经济形势,安排部署了2018年工作任务和工作重点。
报告认为,2017年,是安乡农商行攻坚克难,砥砺奋进的一年。在省联社、市办事处的坚强领导下,在县委、政府的大力支持下,在人民银行、银监部门的有效监管下,全行上下长于做“加法”,实现了规模效益双增长;勇于做“减法”,促进了风险管理广覆盖;善于做“乘法”,启动了创新转型主引擎;敢于做“除法”,呈现了风清气正新面貌。
报告指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是安乡农商行提质增效的攻坚之年。做好今年的工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大精神,认真落实省联社、市办事处年度工作会议要求,把握“稳中求进”总基调,围绕“高质发展”硬要求,坚持农商银行“重返农村、服务县域”“做小做散做优做精”的市场定位,扎实推动业务转型发展取得新进步。
报告强调,2018年,全行上下要围绕“五个紧扣”,做实五个方面的工作:一是紧扣支农支小、服务“三区”,夯实发展原动力。要大力抓存款、着力强主业、加力稳投资。二是紧扣经营管理、转型发展,增强市场竞争力。要向高效规范转型,强化管理创新;向互动互利转型,强化平台创新;向客户需求转型,强化服务创新。三是紧扣合规建设、防案控险,提升风险抵抗力。要着力全面风险管理、严格防控信贷风险、.强力压降不良贷款;保持案防高压态势。四是紧扣制度执行、从严治行,激发内部战斗力。要筑牢业务基础、完善等级管理、严实工作作风。五是紧扣党建引领、队伍建设,凝聚团队向心力。要聚焦党建主责、加强队伍建设、打造企业文化。
会上,纪委书记、监事长刘德军宣读了表彰决定,对2017年度先进单位(集体)和个人进行了表彰。安障支行、安全支行、城关支行、营业部柜员代表分别就基础业务管理、资金组织工作、便民卡营销、优质文明服务作了大会经验交流发言。各党支部书记、支行行长向党委书记、董事长王焕波递交了业务经营目标责任书、党风廉政建设责任状、社会治安综合治理和案防工作责任状。
总行党委副书记、行长李刚鸣作大会总结讲话。他认为,这次会议使大家进一步认清了形势,坚定了信心,统一了思想,明确了任务,对做好今年各项工作具有十分重要的指导意义。就如何贯彻落实会议精神,他要求:一是要深刻领会会议精神,坚定完成目标任务的信心。要珍惜去年来之不易的工作经验、认清当前的经济经营形势、明确全年的指导思想和工作任务。二是要迅速传达会议精神,凝聚全员干事谋事的力量。要召开专题会议、明确工作责任、制定过硬措施。三是要把握当前工作重点,打牢全年业务发展的基础。要抓好资金组织、拓展基础客户、压降不良贷款、做实信贷投放、推进电银业务。

大会现场

与会人员认真领会大会工作报告精神

表彰先进

递交责任状