吉首农商银行：贯彻落实省联社工作会议精神 抓好2018年8项工作

3月29日，吉首农商银行召开2018年度工作会议，对全行2017年工作进行总结，对2018年工作进行安排部署，各支行（部）、分理处负责人、委派会计、信贷客户经理、机关全员共130多人参加了会议。

会议指出，2018年，吉首农商银行将抓好8项重点工作，推动全行业务跨上新台阶。

一是以加强党的领导为核心，抓好党建工作。加强党对全行工作的领导，把党的领导内嵌到全行战略发展、经营管理的全过程，提高科学管理水平。落实党委党建工作主体责任，加强对党建工作的考核评价、监督检查和督促指导，加强党务培训，提升党员党性修养，切实增强四个意识，严明政治纪律和政治规矩，增强党组织的凝聚力和战斗力。

二是以服务乡村振兴为重点，抓好有效信贷投入。坚持服务“三农”、服务中小微企业和个体工商户的市场定位，重点支持农业品牌化发展，支持产业兴村强市行动,支持农村一二三产业融合发展,大力拓展小额信贷市场，积极拓展州市公职人员及个体工商客户福民卡和便民卡市场，打造消费信贷品牌。锁定州、市政府主导的重点产业、重点项目、基础设施及民生工程，把握高铁新城、经开区建设等机遇，适时开展银团贷款。加强对学校、医院、能源等公共事业单位的贷款营销，加大对绿色经济、低碳经济、循环经济的支持力度。稳步开展扶贫小额贷款，完善和发挥扶贫服务站功能。继续开展“两扫五进”活动，上门问需送需，发展潜力客户,巩固优质客户，筑牢客户根基。按照“有保有压”、“有进有退”的原则，压缩“两高一剩”行业贷款和非实体经济贷款。

三是以创新产品为着力点，抓好优质服务工作。坚持贴近客户、贴近市场，大力创新简单便捷、成本较低、针对性强的金融产品和服务，建立层次分明的产品服务体系。稳妥推进“三权”抵押贷款创新，拓展应收账款担保、存货抵押业务。强化电子银行渠道建设，拓宽与保险、财政、社保、医保等机构的合作领域。通过提升员工整体素质、服务质量和团队合作精神，为客户提供高效优质以及创新的服务，赢得客户对银行的信任和忠诚度，以服务来争取客户，留住客户，同时提升客户对银行的贡献度。

四是以夯实发展基础为目的，抓好存款组织工作。早谋划、早安排、早落实，抓基础客户、优质大户的巩固和扩展，加强对重点客户的走访，开展多种形式的节日揽存活动。抓住张吉怀高铁专线、吉首高铁新城、复线扩容改造、张社公路、马颈坳铁路物流园建设等重点项目工程建设的机遇，积极上门服务。抓信贷客户特别是信贷投放上下游客户的资金回行。

五是以强化内控管理为手段，抓好控险防案工作。牢固树立全面风险意识，把防控风险的关口前置，对大额贷款加强事中监督、事后检查，实施必要的前置程序；把制度执行和案件防范工作做深、做细、做实，继续开展案件风险重大隐患集中整治，通过网点自查、总行检查、上级抽查，层层压实责任，推动制度落地；充分发挥稽核、监察、保卫、监控等管理监督职能作用，按月通报，提升制度执行力。对检查发现的问题及时纠正查处，查防并举，标本兼治;对违规违纪行为开展问责追责，性质严重的要从重处理，确保各项工作稳健运行；强化员工守纪合规意识和控险防案意识，实施员工异常行为监督，约束员工远离民间融资、非法集资、高利贷等外部风险源；严防声誉风险，加强安全和维稳工作，确保安全经营。

六是以培养专业团队为抓手，抓好企业文化塑造。推行支行行长等级管理和信贷客户经理上岗考试考核，拉开收入差距，激发员工工作激情；加强员工职业规划和进出机制建设，从中层、委派管理岗位以及一线员工中选拔后备人员，提升职业忠诚度；区别业务种类，分离柜面现金业务和非现金业务，提高业务办理效率；加快机构网点布局，继续推行标杆网点建设，对现有网点进行升级改造和整合优化，增设自助银行；开展业务、文体竞赛活动，扎实推进营业网点五小建设，提升服务质量和服务水平，增强综合服务能力。

七是以提高资产质量为目标，狠抓不良贷款清收。抓资产质量，对到期贷款及时开展贷后检查，实现到期收回；加大欠息清收力度，防止向下迁徙；对存量不良贷款，采取责任清收、行政清收、法律清收等多种手段进行处置。加大抵债资产处置力度，降低低债资产余额。完善客户进退出机制，确保信贷资金流向“三农”和小微客户、流向实体经济，流向优质客户群体，提高信贷资产质量。

八是加强党建及反腐败工作，增强政治意识和防腐能力。坚持立党为公、勤政为民，为基层排忧解难。严禁利用职务之便为个人、亲友谋取私利，自觉抵制奢侈浪费等不正之风，严禁用公款搞吃喝宴，严禁利用职务之便“吃、拿、卡、要”。要认真落实和执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、省联社党委“七项规定”精神。

会议要求：各行要增强工作责任感，推动大会精神落地。一要及时传达，组织召开全员会议，迅速传达会议精神，围绕工作部署积极开展工作。二要落到实处，要把会议精神与本支行、本部门的实际紧密结合，制定落实方案，把每项工作任务和要求分解细化到岗位、到个人，制定有效管用的措施和办法，履职尽责，合力推进。三要加强督导，机关各部门要主动认领目标任务和重点工作，明确责任，制定落实计划，确保每一项工作任务有牵头部门组织推动，切实加强督查、督办和协调、服务，定期通报落实进度，确保今年各项工作快节奏、有效果的推进。