衡山农商银行：白果支行积极作为推动业务全面发展

4月8日，衡山农商银行白果支行召开了全体员工会议，组织学习王云峰董事长2018年工作会议报告精神，通报了2018年一季度主要经营指标，分析了当前工作形势，指出了工作中存在的问题与不足，希望全体员工眼往一处看，力往一处使，同心协力推动白果支行向前发展，并提出了三点具体要求。

一是转变观念，扎实工作。加强责任意识，变“为银行打工”为“为自己打工”，引导员工自觉投身农商银行发展建设，鼓励员工为支行发展建言献策，激发工作活力，增强团队粘性，提升团队执行力。加强服务意识，变“要我服务”为“我要服务”，提倡支行行长为员工服务，开展员工谈心，帮助员工释放压力，由内而外加强服务力度，开展服务评比工作，营造你追我赶的服务氛围，提升服务主动性。

二是明确目标，精准发力。明确市场定位，找准体制优势，充分利用农商银行存款利率较高，贷款决策链条少等优势，深挖市场潜力，增稳并举，做大做甜农村金融“蛋糕”。明确客户群体，夯实发展基础，积极营销优质客户，主动对接优质单位，对于客户要多联系，勤问候，主动为客户提供优质服务，协助客户解决金融问题。明确工作任务，按时按实推进。年度任务与阶段指标一手抓，推动业务稳步发展，细化工作目标，责任到人，奖励到人，惩罚到位，以绩效为抓手，促使员工积极行动，大胆营销。

三是依法合规，稳健经营。切实遵循“合规就是效益”原则，严格执行“从严治行”战略。树立长远发展理念，从贷前调查到贷后管理、乃至不良清收，均严格遵守总行制度，以事实为依据，严格控制资产质量，正确处理好风险控制与业务发展的关系。树立合规操作理念，柜面操作、账务处理、金库值守，均按规章程序办理，以制度为准绳，不给风险留缝隙。