岳阳农商银行：召开2018年一季度工作讲评会

4月18日下午，岳阳农商银行召开2018年一季度工作讲评会议，总行领导班子、各部门负责人、各支行行长共计  52人参加了会议。

会上，副行长徐鑫章通报了全行一季度经营管理目标任务考核情况，结合存款净增、贷款营销、基础客户拓展、不良贷款清收、电子银行业务、利息收入、到期贷款收回率等几项主要业务指标完成情况，根据一季度“开门红”活动实施方案与工作意见对相关支行进行奖励和处罚。

行长李进对一季度全行业务工作进行讲评，主要从传统市场、存贷利差、信贷风险这三个方面分析了目前本行业务发展过程中存在短板和原因；要求各部门、各支行必须增强危机意识和忧患意识，针对一季度经营管理中存在的困难和问题，切实解决好“人”的问题，抓好转型发展，抓好信贷营销，抓好不良清收，抓好绩效管理，抓好产品创新。

董事长黄亚平就各项工作进行回顾总结，并就下阶段工作进行安排部署。一是立足长远，从严考核。对基层网点要从严推行经营目标管理考核机制，从实际情况和战略角度出发，公平、有效地推行各项考核实施方案。二是加强管理，严控风险。要创新客户经理等级管理机制，抓严基本信贷纪律，坚定不移的按照总行的战略目标推进各项工作。三是稳定全面，突破重点。要转变思维定势，持续提升经营管理水平。四是服从大局，攻坚克难。要增强稳健、持续、长远发展的战略定力，全面推进业务发展，为实现全年目标任务打下坚实基础。